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创一流培训课程

对标超越创一流(基层员工)

对标超越创一流(基层员工)
 
为响应习总书记在十九大上发出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的号召,国资委将创建世界一流企业作为未来一段时间的战略任务,并于2019年发出创建世界一流示范企业的通知,期待以点带面,带动我国世界一流企业培育工作。在大多企业已做好创一流规划的基础上,2020年将为关键一年。
与此同时,全球疫情可能引发经济危机,唯有强化内功,将各项指标打磨为行业一流,企业方能更好的生存和发展,甚至把握难得一遇的弯道超车机会。为此很多企业发起创一流行动,重点强化内功,缔造一流指标,打造一流竞争力。
基层员工是创一流行动不可忽视的力量,正是他们不断进行的创标建模,才能将各项指标缔造为一流。为协助客户强化基层员工的创一流指标能力,杨天河老师在多年对标挖潜创一流培训辅导过程中开发出本课程,协助学员:
  1. 掌握创一流的核心精要、公司推进计划与要求,激发学员斗志;
  2. 掌握对标超越的核心技巧,掌握快速超越缔造一流的核心思路;
  3. 掌握总结经验形成高效标准的方法,让员工在简单、高效、优质工作中,打造出一流标准。
本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导创一流中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万,集团企业可利用规模效应获得更好的效果
培训时间:1-2天
培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+团队练习+团队演练
培训讲师:全面标杆管理奠基者 杨天河老师
学员对象:基层员工,可轮训,也可择优选择一批重要岗位的员工
在线预订平台:

 
课程特点
1、将课程核心内容总结成几张图,便于学员消化和掌握
2、提供《对标超越创一流手册》,训战结合,辅导学员现场出成果
3、可通过翻转课堂,先在线学习理论,课堂以辅导演练为主,快速强化能力
4、可围绕工作推进,分段训战与辅导相结合,确保推进效果
 
课程大纲:
一、创一流核心精要
1、国内创一流开展情况
2、创一流的核心理念与运作机理
3、创一流开展方式及推进路径
4、创一流中的角色认知
5、创一流必备武功心法与注意要点
 
二、对标超越技巧
1、七步对标法
2、对标内容及分解
3、立体标杆选择法
4、对标系统分析方法
5、对标形式及标杆参观4步法
6、对标5大技巧
7、快速赶超核心思维
8、系统研究,全面提升
练习:本岗位某项工作/指标快速超越思路
 
三、固化最佳实践,缔造一流标准
1、标准化管理
2、精细化管理
3、量化管理
4、岗位创标
4.1个人岗位创标
4.2团队岗位创标
5、简高优工作法
5.1全面降本增效框架法
5.2价值公式法
5.3成功公式法
演练:模拟学习型团队运作创一流标准

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