创一流辅导项目
3.5创一流关键人才开发
为什么要创一流关键人才开发：
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1、关键人才是企业绩效创造和竞争优势的重要来源；
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2、基于过程导向的人才开发理念，导致企业做了大量的工作，效果却欠佳；
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3、传统关键人才开发是为了开发人才而开发，现代关键人才开发是为了提升组织能力，打造竞争优势；
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4、传统人才开发重点关注人才的个性需求和普遍需求，却较少考虑组织需求，以致人才开发难以缔造竞争优势；
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5、传统人才开发以组织培养为主，现代人才开发则以自主学习与组织培养相结合，以有效缩短关键人才成才周期为目标，引导员工自主测评、自主学习、自主实践、快速晋级。
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项目目标：
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1、大幅缩短关键人才成才周期，构建人才竞争优势，打造出精气神与专业能力俱佳的人才队伍，实现人才强企战略。
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2、通过策划关键人才学习项目，有效提升企业绩效和竞争力。
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项目赋能：
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1、掌握关键人才开发的技巧，构建出人才辈出高效机制，让员工在自主测评、自主学习、自主实践、自主晋级中快速成长，大幅缩短关键人才成才周期；
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2、掌握通过策划关键人才开发项目，有效提升组织能力与绩效的技巧。
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辅导内容及输出成果：
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关键人才开发，输出关键人才系统开发方案
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1、关键人才能力素质模型
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2、关键人才测评方法
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3、岗位攻略
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4、关键人才学习地图
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5、学习任务包
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6、自主晋级包
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7、提升组织能力和绩效的关键人才开发项目
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在线预订平台：
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辅导模式及周期：
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1、培训+辅导，三个月
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通过集中的一天培训同步输出策划方案，提供相关模板并辅导优化。
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2、咨询+培训，三个月
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先咨询输出相关方案，然后再通过培训赋能提升培训管理/人才开发相关人员的专业能力，最后通过指导确保学员娴熟掌握各种能力。
