您当前的位置: 首页 > 创一流服务 > 创一流辅导项目 >
织梦二维码生成器
创一流辅导项目

4创一流能效管理


能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式,包含组织能力开发、个人能力开发及绩效管理等。企管、人力资源或企业大学作为统筹管理部门,全面统筹,相关职能部门负责具体实施,在统筹部门的协同下,有效提升企业绩效和竞争力。

为什么要创一流能效管理:


  • 1、能效管理以效果为导向,融合能力管理与绩效管理于一体,能更好和持久的提升企业绩效和竞争力,可避免各部门各自为政的低效,更是远胜于多数缺乏组织能力开发功能的企业。
  • 2、一流能力管理模式中的组织能力开发,采用人才队伍与管理机制协同建设模式“补短板、突瓶颈、造硬核”,其统筹管理效果远超培训与企管各自为政模式;
  • 3、一流能力管理模式中的个人能力开发,融合组织能力开发与绩效管理系统,能全面统筹员工能力开发,有效承接组织能力开发,并加速核心人才队伍成长,效果远超培训部门统筹下的员工培养模式;
    4、一流绩效管理模式中的绩效管理系统,其通过体系建设、考核模式设计、绩效激励设计、绩效辅导机制运作、业务运作模式优化等,有力促进企业绩效提升,同时能有效支持组织能力开发与个人能力提升,效果更佳。
    5、一流绩效管理模式中的绩效促进系统,推进组织能力和绩效目标实现,同时其发动的对标挖潜创一流活动,能够充分挖潜员工潜能、释放其创造力,快速大幅提升企业绩效和竞争力。
     
项目目标:

  • 1、构建基于战略目标实现的能效管理体系,以效果为导向统筹企业能将管理,有效支持企业战略,激发全员创造力
  • 2、构建一流的组织能力开发模式,让企业加速“补短板、突瓶颈、造硬核”,快速提升企业绩效和竞争力;
    3、构建一流的员工能力开发模式,推动全员加速成长,大幅缩短核心人才成才周期;
    4、构建一流的绩效管理模式,有效支持战略目标实现,激发员工的潜能和创造力;
    5、梳理出绩效促进项目并制定绩效促进计划,同时掌握项目运作出成效的核心技巧,确保能效得以提升。
     
  • 项目赋能:

1、掌握能效管理体系构建与运作技巧,能够有效统筹能效管理工作,通过协同管理大幅提升企业的创造力。
  • 2、掌握组织能力开发技巧,能构建高效的组织能力开发模式,推动企业绩效和竞争力快速提升。
    3、掌握个人能力全面开发技巧,能有效统筹员工能力提升工作,在快速提升员工能力的过程中构建人才优势。
    4、掌握绩效管理体系构建与运作技巧,能协同实现战略目标,激发员工的潜能和创造力。
    5、梳理出绩效促进项目并制定绩效促进计划,同时掌握项目运作出成效的核心技巧。

  • 辅导内容及输出成果:


    • 1、绩效管理制度与考核激励方案
    • 2、公司奖金管理分配方案
    • 3、岗位价值创造与OKR运作方案
      4、核心业务运作模式优化与团队快速成长方案
      5、人才开发模式及核心人才快速自主晋级方案
      6、组织能力建设模式及基于战略的组织能力建设方案
      7、绩效促进模式及绩效促进方案
    • 在线预订平台:
    •  
 辅导模式及周期:

  • 1、培训+辅导,3-6个月
  • 通过两次每次一天的培训同步输出策划方案,提供相关工具模板并辅导优化,最终形成成熟模式。
    2、咨询+培训,3-6个月
    先咨询输出相关方案,然后再通过培训赋能提升人员的专业能力,最后通过指导确保学员娴熟掌握各种能力。
Copyright © 2006-2020 中国创一流行动中心 版权所有 www.cyl.xyz